INTRODUCCIÓN

Programa AEMAC es un instrumento para la autoevaluación de equipos de atención multidisciplinar en cáncer. Engloba el conjunto de la actividad del equipo incluyendo el principal órgano de toma de decisiones clínicas y asistenciales: el comité de tumores. AEMAC permite a profesionales sanitarios y gestores evaluar la calidad del trabajo multidisciplinar de sus propios comités o unidades clínicas y sus posibilidades de desarrollo, adaptándose a los diferentes niveles de complejidad hospitalaria. Está basado en estándares y recomendaciones europeas, incluyendo el Policy Statement on Multidisciplinary Cancer Care, así como en el conjunto de la evidencia disponible y en el análisis de buenas prácticas organizativas en el contexto del SNS.

Programa AEMAC es una herramienta virtual que presenta 5 dimensiones y 27 componentes, además de 6 propuestas de futuro. El instrumento está adaptado a los diferentes niveles de complejidad hospitalaria (e.g. hospital de primer nivel, hospital de tercer nivel universitario, etc.), de manera que cualquier equipo multidisciplinar en cáncer puede autoevaluarse. En el apartado de Instrucciones para la autoevaluación podrás ver cómo funciona el sistema de evaluación.

Las dimensiones que conforman el proceso de evaluación son las siguientes:

  1. Preparación y organización del comité de tumores

    Se valoran los elementos que determinan las posibilidades de acceso de los pacientes a comité y el grado de desarrollo de la discusión.

  2. Proceso de toma de decisiones en comité

    Se valoran las diferentes perspectivas que el equipo utiliza en la discusión de casos, así como el nivel de información ofrecido al paciente.

  3. Continuación del proceso asistencial

    Se valoran el registro y el nivel de implementación de las decisiones tomadas, así como la planificación del seguimiento y la atención a la supervivencia.

  4. Contexto organizativo

    Se valoran los aspectos relativos a la organización y gestión del comité, a la vez que el grado en que el ámbito hospitalario facilita la estabilidad y el desarrollo del trabajo en equipo.

  5. Roles transversales y cohesión de equipo

    Se valoran los roles profesionales implicados en el equipo y la cohesión del mismo, además del marco comunicativo entre equipo y paciente.

Contexto organizativo

AEMAC puede ser de utilidad para tu organización porque:

  • Permite realizar el diagnóstico de equipos multidisciplinares en relación al grado de desarrollo de estándares organizativos a nivel europeo.
  • Ofrece un mapa de intervenciones que cubre el conjunto de ámbitos implicados en el funcionamiento de los equipos: estructura interna, comunicación, coordinación, atención integrada y relación con el/la paciente.
  • Puede ser utilizado como hoja de ruta para la gestión del cambio por clínicos, gestores y planificadores sanitarios, así como plantear cambios en la organización, roles profesionales y reasignación de recursos disponibles.
  • Es un instrumento de mejora de la calidad al permitir la comparación y el benchmarking entre equipos multidisciplinares del mismo nivel.
MSDUniversidad Miguel Hernáz de ElcheMSD